Böyük yumor hissi olan həmkarınız varmı? Zarafatları yerində olan, hətta dəhşətli fövqəladə vəziyyət və ya gecikmiş müddətlər zamanı hamını şənləndirə bilən, sarkazmından inciməyən? Bu həmkarımızın qadın deyil, kişi olduğuna mərc edirik. Və bu nəticələr buradan gəlir.
Çox güman ki, sizin mühitinizdə belə insanlar var: onlar peyda olurlar və bir cümlə ilə vəziyyəti sözün əsl mənasında aradan qaldırırlar. Hətta iş gününün başlamasını da səbirsizliklə gözləyə bilərsiniz, çünki bilirsiniz ki, onlarla birlikdə ofisdə darıxmayacaqsınız. Hazırcavab həmkarlar yorucu görüşləri və sonsuz iş tapşırıqlarını daha dözümlü edir. Və patronun yumor hissi varsa, daha da yaxşıdır. Özləri də daxil olmaqla, hər şeyi çox ciddi qəbul etməyən liderlərə heyran olmamaq mümkün deyil.
Burada "amma" görünməlidir və budur. Bu yaxınlarda Arizona Universitetinin professoru Jonathan B. Evans və həmkarları tapdılar ki, yumor məhsuldar iş mühiti yaratmağa kömək edə bilər, lakin kimin zarafat etməsi də vacibdir. Alimlər təklif ediblər ki, kişi zarafatçılar komandada öz statuslarını yüksəldirlər, qadınlar isə yalnız özlərinə zərər verirlər və buna görə də stereotiplər günahkardır. Uzun müddət qadının gülməli ola bilməyəcəyinə inanılırdı - ən azı The Incredible Missis Maisel serialının baş qəhrəmanının səhnədəki ilk addımlarını xatırlayın. Və zarafatın əslində gülməli olub-olmamasının əhəmiyyəti yoxdur, komandada qadına münasibət deyilənlərin mənasını təhrif edə bilər.
Zarafatla desək, kişilər “xal” qazanmağa, qadınlar isə itirməyə meyllidirlər
Ola bilsin ki, siz özünüzü bir yığıncaqda və ya işçi qrupunda tapmısınız, burada üzvlərdən birinin (bir kişinin) daima hiyləgərlik etdiyi. Ciddi bir işə diqqət yetirməyə çalışsanız belə, yəqin ki, zaman-zaman gülürdünüz. Joker haqqında nə düşünürdünüz? Çətin ki, ona qarşı münasibət pisləşdi. İndi təsəvvür edin ki, bu rolu qadın oynayıb. Sizcə, o, hazırcavab və ya əsəbi hesab olunacaq?
Prankster müxtəlif yollarla qəbul edilə bilər: gərginliyi aradan qaldırmağa və vəziyyəti aradan qaldırmağa kömək edən biri kimi və ya işdən yayındıran biri kimi - və cinsiyyət qavrayışa təsir göstərir. Zarafatla desək, kişilər “xal” qazanmağa, qadınlar isə itirməyə meyllidirlər.
Ciddi nəticələr
Fərziyyəni təsdiqləmək üçün Jonathan B. Evans və həmkarları iki silsilə tədqiqat apardılar. Birincidə 96 iştirakçıdan videoya baxmaq və ya kişi və ya qadın liderin söylədiyi zarafatlara qiymət vermələri istənilib (zarafatlar eyni idi). Qəhrəman haqqında əvvəlcədən bildikləri tək şey onun uğurlu və istedadlı insan olması idi. Gözlənildiyi kimi, iştirakçılar kişi liderin yumorunu daha yüksək qiymətləndiriblər.
İkinci seriyada 216 iştirakçı kişi və ya qadının zarafat etdiyini və ya heç zarafat etmədiyini əks etdirən videolara baxıb. Subyektlərdən qəhrəmanların statusunu, performansını və liderlik keyfiyyətlərini qiymətləndirmələri istənilib. İştirakçılar qadın zarafatcılları status baxımından daha aşağı hesab etdilər və onları aşağı performans və zəif liderlik keyfiyyətləri ilə əlaqələndirdilər.
Kişilər həmkarları ilə lağ edə bilərlər və bu, yalnız komandadakı statuslarını yüksəldir.
Biz heç vaxt zarafatı “ən təmiz formada” qəbul etmirik: rəvayətçinin şəxsiyyəti onun gülməli görünüb-görünməyəcəyini əsasən müəyyənləşdirir. "Yupiterə icazə verilən şey öküzə icazə verilmir": kişilər həmkarlarını ələ sala və hətta istehzalı ifadələr edə bilərlər və bu, yalnız komandadakı statuslarını yüksəldir, özünə buna icazə verən qadın qeyri-ciddi, qeyri-ciddi hesab edilə bilər. Və bu, qadın liderlər üçün başqa bir şüşə tavana çevrilir.
Bu vəziyyətdən çıxış yolu nədir? Evans əmindir ki, stereotiplər prizmasından qurtulmağa və bir insanın sözlərini cinsinə görə qiymətləndirməməyə dəyər. Qadınlara daha çox azadlıq verməliyik və bəlkə o zaman biz danışanı deyil, yumorun özünü başa düşməyə və qiymətləndirməyə başlayarıq.