Fərqli olun və düşmən etməyin

Biznes məşqçiləri deyirlər ki, komandada fərqlənməsəniz peşəkar yüksəlişə ümid etmək çətindir. Bəs biz hansı vasitələrlə və nəyin bahasına özümüzü tanıda bilərik? Burada nəzərə alınmalı olan bəzi psixoloji incəliklər var.

Məqsəd

Xatırlamaq lazım olan ilk şey odur ki, diqqəti cəlb etmək göründüyü qədər çətin deyil.

İkinci vacib şey odur ki, ən açıq yollar bəzən ən az təsirli olur. Başqa sözlə desək, siz müdiriniz üçün qəhvə içməyə qaçmamalısınız, o, toady kimi qəbul ediləcək. (təbii ki, qəhvə gətirmək rəsmi vəzifələrinizə daxil deyilsə). Yığıncaqlarda tabeçiliyinizə qarşı qətiyyətli bir ton sizin səlahiyyətinizi artırmayacaq, əksinə iyrənc olmaq üçün reputasiya yaradacaq. Səmimi olaraq kömək etməyə çalışın. Həmişə yadda saxlayın ki, biz sadəcə təsirli olmağa çalışdığımız zaman və həqiqətən təsirli olduğumuz zaman başqaları çox yaxşı görür.

nəzəriyyə

Nadir heyrətamiz hərəkətlər az iş görür. Məqsədinizə doğru kiçik addımlara diqqət yetirməklə daha çox nailiyyət əldə edəcəksiniz. Onlar o qədər vacibdir ki, məşhur biznes məşqçisi Jeff Olson hətta onlara kitab həsr edib.¹. Əhəmiyyətsiz, ilk baxışdan əməl etdiyiniz qaydalar sonda öz bəhrəsini verəcək və sizi kütlədən fərqləndirəcək.

Məsələn, həmişə işi vaxtında başa çatdıran işçi olun (Bu, bəzən hər şeyi son dərəcə tez etməkdən, bəzən isə son tarixi pozmaqdan daha təsirli bir taktikadır - çünki belə bir insana etibar etmək olmaz). Hər görüşdə dəyərli ideya ilə çıxış edən işçiyə çevrilin.

Özünüzdən soruşun ki, hansı proses və ya layihə müdirinizin baş ağrısına səbəb olur və onun yükünü yüngülləşdirən siz olun. Məşhur məsləhət "başqalarından daha çox çalış" yalnız tükənməyə səbəb olacaq, buna görə heç kim sizi mükafatlandırmayacaq.

Nəyi sınamaq lazımdır

1. Özünüzü tanıtmaqdan çekinmeyin. Söhbət öyünməkdən getmir, iyrənc təsir bağışlayır. Bəs niyə digər ifrata varmaq lazımdır? Müdirə görülən işlərlə bağlı qısa bir məktub öyünmək deyil, yalnız işlərin gedişatı haqqında məlumat verməkdir. Və səylərinizin nəzərə alınacağına zəmanət.

2. Benjamin Franklin effektini xatırlayın: "Bir dəfə sənə yaxşılıq edən, sənin kömək etdiyin adamdan daha həvəslə sənə kömək edəcək." Paradoksal olaraq, insanlara yaxşılıq etməyi xahiş etməklə onları cəlb etmək onlara yaxşılıq etməklə əksinə daha asandır. Bunun sirri odur ki, kiməsə kömək edəndə bu adamın bizim səylərimizə layiq olduğunu düşünmək istəyirik və özümüz də bilmədən onun üçün yaxşı hiss etməyə başlayırıq.

3. Sadəcə soruşun. Çoxları düşünür ki, təqdir olunmaq üçün müdirin nə istədiyini anlamaq lazımdır. Bu bir aldanışdır. İndi nə etmək lazım olduğunu soruşsanız, əksər müdirlər xoşbəxt olacaqlar. Və çox enerjiyə qənaət edəcəksiniz.

¹ J. Olson «Kiçik kənar: sadə fənləri böyük uğur və xoşbəxtliyə çevirmək» (GreenLeaf, 2005).