Hər saniyə bir maşın dolusu paltar zibilliyə gedir. Bunu dərk edən istehlakçılar ekoloji cəhətdən təmiz olmayan məhsullar almaq istəmirlər. Planeti və öz biznesini xilas edən geyim istehsalçıları banan və yosunlardan əşyalar tikməyi öhdələrinə götürdülər
Hava limanı terminalı boyda fabrikdə lazer kəsicilər uzun pambıq vərəqləri parçalayaraq Zara-nın gödəkçələrinin qollarına çevriləcək şeyi kəsirdilər. Ötən ilə qədər metal səbətlərə düşən qırıntılar yumşaq mebel üçün doldurucu kimi istifadə olunurdu və ya birbaşa İspaniyanın şimalındakı Arteixo şəhərinin zibilxanasına göndərilirdi. İndi onlar kimyəvi üsulla sellülozaya çevrilir, ağac lifi ilə qarışdırılır və ondan çox geyim əşyaları: köynəklər, şalvarlar, köynəklər istehsalında istifadə olunan refibra adlı material yaradılır.
Bu, Zara və digər yeddi markanın sahibi olan Inditex şirkətinin təşəbbüsüdür. Onların hamısı moda sənayesinin hər mövsümün əvvəlində alıcıların qarderoblarını dolduran və bir neçə aydan sonra zibil qutusuna və ya qarderobun ən uzaq rəflərinə gedən kifayət qədər ucuz geyimləri ilə tanınan bir seqmenti təmsil edir.
- Onlara əlavə olaraq, Gap 2021-ci ilə qədər yalnız ekoloji təsərrüfatlardan və ya ətraf mühitə zərər verməyən sənayelərdən olan qulluqçulardan istifadə edəcəyini vəd edir;
- Uniqlo-nun sahibi olan Yapon şirkəti Fast Retailing, sıxılmış cins şalvarlarda su və kimyəvi maddələrin istifadəsini azaltmaq üçün lazer emalını sınaqdan keçirir;
- İsveç nəhəngi Hennes & Mauritz tullantıların təkrar emalı texnologiyalarının inkişafı və göbələk miseliyası kimi qeyri-ənənəvi materiallardan əşyaların istehsalı üzrə ixtisaslaşan startaplara sərmayə qoyur.
H&M-in CEO-su Karl-Johan Persson deyir: “Ən böyük problemlərdən biri ətraf mühitə uyğun olaraq daim böyüyən əhalini moda ilə təmin etməkdir”. “Biz sadəcə sıfır tullantısız istehsal modelinə keçməliyik”.
3 trilyon dollarlıq sənaye hər il 100 milyard geyim və aksesuar istehsal etmək üçün ağlasığmaz miqdarda pambıq, su və elektrik enerjisindən istifadə edir ki, bunun 60%-i, McKinsey-ə görə, bir il ərzində atılır. İngilis Ellen MacArthur Foundation tədqiqat şirkətinin əməkdaşı Rob Opsomer etiraf edir ki, istehsal edilən əşyaların 1%-dən az hissəsi təkrar emal edilərək yeni şeylərə çevrilir. "Hər saniyə təxminən bir yük maşını dolusu parça zibilliyə gedir" deyir.
2016-cı ildə Inditex 1,4 milyon ədəd geyim istehsal edib. İstehsalın bu tempi son on ildə şirkətə bazar dəyərini təxminən beş dəfə artırmağa kömək etdi. Amma indi bazarın böyüməsi səngiyib: “sürətli moda”nın ətraf mühitə təsirini qiymətləndirən minilliklər əşyalar üçün deyil, təcrübə və emosiyalar üçün pul ödəməyə üstünlük verirlər. Inditex və H&M-in gəlirləri son illərdə analitiklərin gözləntilərindən aşağı düşüb və şirkətlərin bazar payları 2018-ci ildə təxminən üçdə bir azalıb. “Onların biznes modeli sıfır tullantı deyil,” Hong Kong Light şirkətinin baş direktoru Edvin Ke deyir. Sənaye Tədqiqat İnstitutu. "Amma hamımızın artıq kifayət qədər şeyləri var."
Məsuliyyətli istehlak meyli öz şərtlərini diktə edir: vaxtında tullantısız istehsala keçən şirkətlər rəqabət üstünlüyü əldə edə bilərlər. Tullantıların miqdarını azaltmaq üçün pərakəndə satıcılar bir çox mağazada müştərilərin daha sonra təkrar emala göndəriləcək əşyaları tərk edə biləcəyi xüsusi qablar quraşdırıblar.
Accenture pərakəndə satış məsləhətçisi Jill Standish hesab edir ki, davamlı geyim istehsal edən şirkətlər daha çox müştəri cəlb edə bilər. "Üzüm yarpağından hazırlanmış çanta və ya portağal qabığından hazırlanmış paltar artıq sadəcə əşyalar deyil, onların arxasında maraqlı bir hekayə dayanır" deyir.
H&M 2030-cu ilə qədər hər şeyi təkrar emal edilmiş və dayanıqlı materiallardan istehsal etməyi hədəfləyir (hazırda belə şeylərin payı 35% təşkil edir). 2015-ci ildən şirkət texnologiyaları moda sənayesinin ətraf mühitə mənfi təsirini azaltmağa kömək edən startaplar üçün müsabiqəyə sponsorluq edir. Müsabiqə iştirakçıları 1 milyon avro (1,2 milyon dollar) qrant üçün yarışırlar. Keçən ilki qaliblərdən biri yüksək temperaturda əriyən bir ip hazırlayan Smart Stitch-dir. Bu texnologiya əşyaların təkrar emalını optimallaşdırmağa kömək edəcək, paltardan düymələrin və fermuarların çıxarılması prosesini asanlaşdıracaq. Crop-A-Porter startapı kətan, banan və ananas plantasiyalarının tullantılarından iplik yaratmağı öyrənib. Digər müsabiqə iştirakçısı qarışıq parçalar emal edərkən müxtəlif materialların liflərini ayırmaq üçün texnologiya yaradıb, digər startaplar isə göbələk və yosunlardan paltar tikirlər.
2017-ci ildə Inditex köhnə paltarları tarixi olan sözdə parçalara çevirməyə başladı. Şirkətin məsuliyyətli istehsal sahəsindəki bütün cəhdlərinin (üzvi pambıqdan hazırlanmış əşyalar, qabırğalı və digər eko-materialların istifadəsi) nəticəsi Join Life geyim xətti olmuşdur. 2017-ci ildə bu marka altında 50% daha çox məhsul çıxdı, lakin Inditex-in ümumi satışlarında bu cür paltarlar 10% -dən çox deyil. Davamlı parçalar istehsalını artırmaq üçün şirkət Massaçusets Texnologiya İnstitutunda və bir neçə İspaniya universitetlərində tədqiqatlara sponsorluq edir.
2030-cu ilə qədər H&M öz məhsullarında təkrar emal edilmiş və ya davamlı materialların nisbətini indiki 100%-dən 35%-ə çatdırmağı planlaşdırır.
Tədqiqatçıların üzərində işlədiyi texnologiyalardan biri də 3D çapdan istifadə edərək ağac emalının əlavə məhsullarından geyim istehsalıdır. Digər alimlər qarışıq parçaların emalında pambıq saplarını polyester liflərdən ayırmağı öyrənirlər.
Inditex-də təkrar emala nəzarət edən alman Qarsia İbanez deyir: "Biz bütün materialların daha yaşıl variantlarını tapmağa çalışırıq". Onun sözlərinə görə, təkrar emal edilmiş materiallardan hazırlanmış cins şalvarların tərkibində indi cəmi 15% təkrar emal edilmiş pambıq var – köhnə liflər köhnəlir və yeniləri ilə qarışdırılmalıdır.
Inditex və H&M deyirlər ki, şirkətlər təkrar emal edilmiş və bərpa edilmiş parçalardan istifadə ilə bağlı əlavə xərcləri qarşılayır. Join Life əşyalarının qiyməti Zara mağazalarındakı digər geyimlərlə eynidir: köynəklər 10 dollardan aşağı satılır, şalvar isə adətən 40 dollardan baha olmur. H&M, həmçinin davamlı materiallardan hazırlanmış paltarların qiymətini aşağı saxlamaq niyyətindən danışır, şirkət istehsalın artması ilə belə məhsulların maya dəyərinin aşağı olacağını gözləyir. H&M-də davamlı istehsala nəzarət edən Anna Gedda deyir: "Müştəriləri xərcləri ödəməyə məcbur etmək əvəzinə, biz bunu sadəcə uzunmüddətli investisiya kimi görürük". "Biz inanırıq ki, yaşıl moda istənilən müştəri üçün əlverişli ola bilər."