Milyarderlərin əməl etdiyi 10 prinsip

Mən milyarderlərlə kifayət qədər vaxt keçirdim, onları izlədim və gördüm ki, onlar çox şeyə nail olublar, çünki onlar başqalarının özləri üçün çox ciddi bir sınaq hesab etdiyi şeylərdə onlara əzm etməyə və özlərinə nail olmağa kömək edən müəyyən prinsiplərə əməl edirlər. Mən onları “milyarder uğurunun əsasları” adlandırıram.

Prinsip 1: Məqsədin sadəliyi

İmperiyalarını qurmağa başlayanda, onlar xüsusi bir işə son dərəcə diqqət yetirdilər. Bütün səylər və enerji müəyyən bir məqsədə çatmağa yönəldilib. Misal üçün:

• Henri Ford avtomobili demokratikləşdirmək, onu hamı üçün əlçatan etmək istəyirdi;
• Bill Gates — hər bir Amerika evini kompüterlə təchiz etmək;
• Steve Jobs — telefona kompüter imkanları vermək və ondan istifadəni asanlaşdırmaq.

Bu məqsədlər iddialı görünür, lakin başa düşülən bir cümlə ilə ümumiləşdirilə bilər.

Prinsip 2: Planın sadəliyi

Onların çox detallı və diqqətlə düşünülmüş layihələr olduğunu heç eşitməmişəm. SouthWest Airlines aşağı büdcəli aviaşirkətin qurucusu Herbert Kelleher, bütün aviasiya sənayesini başını döndərmək üçün çoxlu texniki sirlərdən istifadə etməli deyildi. O, üç hədəfi izlədi:

• uçuş və enişi təmin etmək;
• həzz almaq;
• büdcə aviaşirkəti olaraq qalır.

Onlar aviasiya tarixinin ən gəlirli aviaşirkətinin onurğa sütununa çevrildilər. Hər şeyi sadə saxlamaq istəyi bütün işçilərə (yalnız menecerlərə deyil) diqqətini şirkət üçün ən təsirli olacaq fəaliyyətlərə yönəltməyə kömək edir.

Prinsip 3: Səbrin aydın həddi

Uğurlu sahibkarlar hər şeyə dözməyə hazır deyillər - bu, ürəksizlik kimi görünür, amma işləyir. Bacarıqsız və faydasız insanlara, təsirsizliyə dözməzlər. Onlar sosial təzyiqə yol vermirlər - həqiqətən böyük bir şey qurmaq üçün lazım gələrsə, təcrid və əzablara dözməyə hazırdırlar.

Milyarderlər, 1% -mizin çəkindiyi və 99% -nin dözdüyündən çəkinən bütün insanların 99% -ni təşkil edir. Onlar həyatı daim optimallaşdırırlar. Suallar verirlər: məni nə ləngidir, sabahı daha yaxşı etmək üçün bu gündən nədən qurtula bilərəm? Şübhəsiz artıqlığı müəyyənləşdirin və aradan qaldırın. Buna görə də ən yaxşı nəticələri göstərirlər.

Prinsip 4: İnsanlara tam etibar edin

Onlar zaman-zaman başqalarına arxalanmırlar, hər gün tamamilə onlara arxalanırlar. Bütün komanda üzvləri ilə, lazım gəldikdə hər kəsə güvənə bilmək üçün peşəkar əlaqələr qururlar.

Heç kim milyardlarla dollar dəyərində olan layihələri idarə etmək üçün bütün rıçaqları təkbaşına hərəkətə gətirə bilməz. Məhz milyarderlər müdafiə və dəstək istəyənlərdir (və bunu özləri də təklif edirlər), çünki bilirlər ki, bir sahibkar təkbaşına demək olar ki, heç nəyə nail ola bilməz və biz birlikdə daha sürətlə irəliləyirik.

Prinsip 5: İnsanlara mütləq sədaqət

Onlar fanatik şəkildə insanlara sadiqdirlər: müştərilərə və investorlara, xüsusən də işçilərə, öz komandalarının üzvlərinə. Ancaq vəsvəsə müxtəlif formalarda ola bilər - bəziləri mükəmməl məhsul yaratmaq ideyası ilə məşğul olur, digərləri isə bütün dünyada rifah səviyyəsini yaxşılaşdırmaqla məşğuldur. Bütün bunlar son nəticədə digər insanları narahat edir.

Karyerasının əvvəlində qəddar təbiətinə görə qorxan Bill Qeyts Microsoft-un yüksək səviyyəli rəhbərləri üçün güclü və hörmətli bir mentor olmağı öyrəndi. Warren Buffett tarixin ən böyük biznes imperiyalarından birini yaratdı, ancaq komanda qurmaq və saxlamaq zərurətini dərk etdikdən sonra.

Prinsip 6: Rabitə sistemlərinə etibar

Hər kəs aydın ünsiyyətin uğurlu biznesin açarı olduğunu bilir. Bu illər ərzində mən çoxlu milyarderlərlə tanış olmuşam və onların əksəriyyətində ünsiyyət problemi var. Lakin onlar uğur qazanırlar, çünki onlar öz ünsiyyət bacarıqlarından çox ünsiyyət sistemlərinə güvənirlər.

Onlar tərəqqini aydın şəkildə izləmək, nəticələri qiymətləndirmək və istehsalı optimallaşdırmaq yollarını tapırlar. Və bunun üçün sabit və etibarlı ünsiyyət üsullarından istifadə edirlər.

Prinsip 7: Məlumat üçün gizli tələb

Kiminsə onlara nəsə deməsini gözləmirlər. Lazımi məlumatları axtarmaq üçün dairələrdə dolaşmırlar və saatlarla sorğularını tərtib etmirlər. Onlar məlumatın seçilməsini, yoxlanılmasını, qısa olmasını və tələb etməzdən əvvəl onlara çatmasını gözləyirlər. Bunu komandalarından tələb edirlər.

Onlar özlərinə lazımsız və ya əhəmiyyətsiz məlumatlarla yüklənmirlər və nəyi və nə vaxt öyrənəcəklərini dəqiq bilirlər. Onların əsas işçiləri hər gün fəal şəkildə vacib məlumatları təklif edirlər, buna görə də milyarder ilk növbədə onun diqqətini və enerjisini nəyin tələb edəcəyini bilir.

Prinsip 8: Şüurlu istehlak

Onlar istehlakda ehtiyatlıdırlar, xüsusən də məlumat istehlakına gəldikdə. Bir qayda olaraq, onlar üçün vacib olan məlumat çox konkret məsələ və ya qərarla bağlıdır. Yeni biliklər sizi olmaq istədiyiniz yerə irəli aparmırsa, sizi geri çəkir.

Prinsip 9: Təqdim olunan faktlara və məlumatlara əsaslanaraq qərarlar qəbul etmək

Milyarderlər risk etmirlər, iki şeyə əsaslanaraq qərar verirlər: faktlar və insan hekayələri. Hər bir perspektiv özünəməxsus şəkildə əhəmiyyətlidir. Əgər onlar yalnız faktiki məlumatlara əsaslansaydı, onda hesablamalardakı bircə səhv nəticəni təhrif edə bilərdi. Əgər onlar yalnız başqasının hadisələrlə bağlı izahatına güvənsəydilər, onların mühakimələri istər-istəməz emosional və subyektiv olardı. Yalnız inteqrasiya olunmuş yanaşma - məlumatların təhlili və lazımi insanlarla ətraflı söhbətlər - məsələnin mahiyyətini dərk etməyə və düzgün qərar qəbul etməyə imkan verir.

Prinsip 10: Öz təşəbbüsü ilə açıqlıq

Bir çox insanlar açıqlığı suallara cavab verməyə hazır olmaq kimi düşünürlər. Milyarderlər sualları qabaqcadan görmək qabiliyyəti ilə seçilirlər. Onlar anlaşılmazlıqların qarşısını almaq və şirkətlərinin işini ləngidə biləcək hər hansı bir vəziyyəti istisna etmək istəyən açıqlıq və aşkarlıq təşəbbüsü ilə çıxış edirlər.

İnsanların onlara aydınlıq gətirməsini gözləmirlər. Onlar həqiqəti söyləməyin və başqalarına həqiqətən nə istədiklərini izah etməyin nə qədər vacib olduğunu başa düşürlər. Bu açıqlıq həyati əhəmiyyət kəsb edir, ona görə ki, o, komanda üzvlərinin baş verənlərin nəticələrini başa düşməsini təmin edir, onların rəhbərliyə inamını artırır və məlumatın sıxışdırılması ilə bağlı şübhələri aradan qaldırır. Biznesin təcrübəsindən və ölçüsündən asılı olmayaraq, istənilən sahibkar bu prinsipləri öz biznesində tətbiq edə bilər.