Qar dənələri: minilliklər haqqında bilmək lazım olan hər şey

Qar dənələri: minilliklər haqqında bilmək lazım olan hər şey

Dözümsüz, həssas, qar dənəcikləri nəsli, kodları çox fərqli olan ağsaqqallarına idarəetmə problemi verməyə başlayacaqdı. Texnologiya ilə dünyaya gələn, siyasi cəhətdən düzgün, çox inqilabi olmayan bu gənc yetkinlərin, 68 Maydan uzaq olan daş daşları ilə eyni gözləntiləri yoxdur. 68-dən sonrakı təhsilin hərbi ritminə qayıtmadan, onların inqilabı hack və ya rəqəmsal viruslarla rəqəmsal görüləcək.

Qar dənələri, hamısı "qar dənələri" nəsli haqqında

Qar dənələri nəsli

Düşünmək olar ki, bu ifadə insanları qar dənəcikləri kimi bənzərsiz, lakin bənzərsiz, lakin quruluşlarında hər biri fərqli olan fərdlərlə müqayisə etmək üçün istifadə olunur.

Elə deyil. Atlantik üzərindəki və Kanal üzərindəki dostlarımız üçün qar uçqunu aşağılayıcıdır. Bu ifadə, yeniyetməlik və yetkinlik arasında ilişib qalmış, sələflərinə nisbətən daha az dayanıqlı olduğu söylənən bir nəsli təsvir etmək üçün istifadə olunur.

Bu nəslin hekayəsi

90 -cı illərin əvvəllərində doğulan bu nəsil 2010 -cu illərdə yetkinlik yaşına çatdı. Sosioloqlara görə, bu nəsil "uçucu" tərəfi, emosional qeyri -sabitliyi və həddindən artıq qorunan uşaqlıq səbəbindən aşağı dayanıqlılığı ilə xarakterizə olunur.

"Minillik" nəsil olaraq da adlandırılan, Chuck Palahniuk tərəfindən yazılan Döyüş Klubuna istinad edərək qar dənəciyi nəsli adlanır. 1999 -cu ildə David Fincher tərəfindən Brad Pitt Edward Norton ilə birlikdə sinemaya uyğunlaşdırılan bu film, döyüşlər nəticəsində güclərini, həyatlarını əllərində geri almaq üçün mübarizə klubuna girən şəxsiyyət axtarışında yoldan çıxan gənclərin həyatından bəhs edir. ruh

Məşhur müğənni Pharell Williamsın bənzərsiz bir kimliyi müdafiə edən düşüncəsinin əksinə: “Heç bir insan eyni deyil; biz qar dənələri kimiyik, heç birimiz eyni deyilik, amma hamımız sərinik "yazar Chuck Palahniuk, bu düşüncə tərzinin əleyhinə çıxmaq üçün bu təxəyyüldən istifadə edir və" təhrik edəcəyi xarakterin zəifliyini açıq şəkildə tənqid edir.

Uyğun olmayan Tayler Durdenin öz adamlarını heç kimin xüsusi olmadığı fərziyyəsindən başlayaraq istehlakçı cəmiyyətinə təslim olmaları ilə mübarizəyə təşviq etdiyi bu əfsanəvi səhnədə: “Sən müstəsna deyilsən, Möcüzəli və bənzərsiz bir qar dənəsi deyilsən. hər şey kimi eyni çürüyən üzvi maddədən hazırlanmışdır, biz hər şeyə hazır olan bu dünyanın bokuyuq, hamımız eyni çürümüş humus yığınına aidik. “

Qar dənələri, hamısı "qar dənələri" nəsli haqqında

İfadəni kim yaradıb? Həmişə olduğu kimi, bir neçə mənbə müəlliflik iddiasındadır. Yenə də çox mürəkkəbi sevindirir və axır.

Birləşmiş Ştatlarda bu termin, qar uçqunu nəslini "əvvəlki nəsillərə nisbətən daha az dayanıqlı və daha həssas görünən 2010 -cu illərin gənc yetkinləri" olaraq xarakterizə edən Collins İngilis Sözlüyünə girdi. Siyasətdə Avropapərəstləri və Tramp əleyhdarlarını ələ salmaq üçün istifadə olunan bir ifadə halına gəldi.

Qar dənələri, hamısı "qar dənələri" nəsli haqqında

80-90 -cı illər arasında doğulan bu gənclər yeni texnologiyaların sürətli inkişafı ilə paralel olaraq böyüdülər. Bu səbəbdən, gündəlik həyatında bu vasitədən istifadə edən və tətbiqi olmadan həyatı bilməyən rəqəmsal mütəxəssislərdir. Tamar Almog, kitabında, bu gənc nəslin getdikcə özünü tənqid edən və alçaq, qarşıdurma, təşəbbüskar bir cəmiyyət tərəfindən formalaşdırıldığını ifadə edir; istehlakçı və media yönümlü, fərdiyyətçi və qloballaşmışdır. Müəllif üçün, müəllimlərinin və valideynlərinin tərif və təsdiq sözləri ilə qorunan, şahzadə və şahzadə olaraq böyüyən rəqəmsal dövrün eqosentrik uşaqlarıdır.

Psixoloqlar, "özünə hörməti" təbliğ etmək üçün özünə sual vermək qabiliyyətini maneə törədən təhsilin nəticələrindən narahatdırlar. Claire Fox, "Həssas dərisi olan bu kiçik imperatorların günahı yoxdur. Onları yaradan bizik ”. Təhsil metodlarında bir dəyişikliyi şübhə altına alır. Həddindən artıq qoruyucu valideynlər və müəllimlər bu nəslə yetkinlərin emosional yetkinliyinə giriş imkanı verən təcrübələri əsirgəməmişlər. Üzvləri psixi inkişaf mərhələsində bloklanmış olaraq qalacaqlar.

Y nəsli ilə bağlı ideologiyalar

Bu nəsil daim şikayətlənir:

  • "təhlükəsiz yer" tələb edir (sərbəst müzakirə edə biləcəyiniz yer);
  • "Tetik xəbərdarlığı" (şok məzmundan əvvəl xəbərdarlıq hərəkəti);
  • "Platformasızlıq" (müəyyən bir şəxsiyyətin mübahisədə iştirakını qadağan edir).

İngilis və Amerika universitetlərində ifadə azadlığına hücum və müəyyən bir senzura ilə müqayisə olunmaqdan qorxduqları praktikalar.

Qar dənələri, hamısı "qar dənələri" nəsli haqqında

Bir çox universitet müəllimi tələbələrin özünütənqid etməmələrini, özlərini sorğu-sual etmələrini, mübahisə etməkdə çətinlik çəkdiklərini qeyd edir.

İlk Dəyişikliklər üzrə mütəxəssis Greg Lukianoff və sosial psixoloq Jonathan Haidt bu yeni kampus problemlərinin səbəblərini soruşurlar. Bu nəslin uşaqlığına və təhsilinə getdikcə daha çox inteqrasiya olunan üç dəhşətli fikirdən qaynaqlanırlar:

  • sizi öldürməyən şey sizi zəiflədir;
  • həmişə hisslərinizə güvənin;
  • həyat yaxşılıqla pislik arasında bir mübarizədir.

Tədqiqatçılara görə, bu üç böyük yalan, rifah və bir çox mədəniyyətlərin qədim müdrikliyi ilə bağlı əsas psixoloji prinsiplərə ziddir. Bu yalanları qəbul etmək - və nəticədə təhlükəsizlik mədəniyyəti - gənclərin sosial, emosional və intellektual inkişafına mane olur. Müstəqil yetkin olmaq, həyatın tələləri ilə üzləşə bilmək daha çətindir. Lukianoff və Haidt tərəfindən edilən araşdırmaya görə, bu yalanlar, bu nəslin yuyulduğu sosial mühitdən qaynaqlanır:

  • valideyn qorxusunun artması;
  • uşaqların nəzarətsiz və yönləndirilmiş oyunlarının azalması;
  • sosial medianın yeni dünyası, gənclik asılılığı.

Qar dənələri, hamısı "qar dənələri" nəsli haqqında

İdarə etmək çətin bir nəsil

2020 -ci ilə qədər işçi qüvvəsinin yarısı ergenlik və yetkinlik arasında qalan bu nəsildən gələcək. Konkret olaraq, qar uçqununun meneceri öz xüsusiyyətləri ilə məşğul olmalı və lider kimi görünməlidir.

Həqiqi bir nümunə və səlahiyyət nümayəndəsi, o etməlidir:

  • onu müşayiət etmək;
  • ona məşqçi;
  • Məsləhətçi.

Bu nəsil tanınmağa çox həssas olduğu üçün menecerin göstərilən səyləri və əməyi tanıması vacibdir.

Cavab yaz