İnsan təkamülü: iqlim dəyişikliyinə necə mane olur və ona kömək edir

Biz bilirik ki, iqlim dəyişikliyi baş verir. Biz bilirik ki, bu, torpağın deqradasiyası və qalıq yanacaqların yandırılması kimi insan fəaliyyəti nəticəsində artan karbon emissiyalarının nəticəsidir. Və bilirik ki, iqlim dəyişikliyi təcili həll olunmalıdır.

Beynəlxalq iqlim ekspertlərinin son hesabatlarına görə, 11 il ərzində qlobal istiləşmə temperaturun 1,5 °C yüksəldiyi orta səviyyəyə çata bilər. Bu, bizi “sağlamlıq risklərinin artması, dolanışıq vasitələrinin azalması, iqtisadi inkişafın yavaşlaması, qida, su və insan təhlükəsizliyinin pisləşməsi” ilə təhdid edir. Mütəxəssislər həmçinin qeyd edirlər ki, temperaturun artması artıq insan və təbii sistemləri, o cümlədən qütb buzlaqlarının əriməsi, dəniz səviyyəsinin qalxması, ekstremal hava şəraiti, quraqlıq, daşqınlar və biomüxtəlifliyin itməsi daxil olmaqla, dərindən dəyişib.

Lakin hətta bütün bu məlumatlar iqlim dəyişikliyini geri qaytarmaq üçün kifayət qədər insan davranışını dəyişdirmək üçün kifayət deyil. Bunda bizim təkamülümüz böyük rol oynayır! Bir zamanlar sağ qalmağımıza kömək edən eyni davranışlar bu gün bizə qarşı işləyir.

Bununla belə, bir şeyi xatırlamaq vacibdir. Doğrudur, heç bir növ bu qədər geniş miqyaslı böhran yarada biləcək təkamül yolu ilə inkişaf etməmişdir, lakin insanlıqdan başqa heç bir canlı növü bu problemi həll edəcək gücə və fövqəladə qabiliyyətə malik deyil. 

Koqnitiv təhrif faktoru

Beynimiz son iki milyon il ərzində inkişaf etdiyinə görə, iqlim dəyişikliyi ilə mübarizə aparmaq üçün kollektiv iradəmiz yoxdur.

"İnsanlar statistik tendensiyaları və uzunmüddətli dəyişikliyi başa düşməkdə çox pisdir" dedi, uzunmüddətli sülhə dəstək olan bir proqram olan One Earth Future Foundation-da araşdırma direktoru, siyasi psixoloq Conor Sale. “Biz dərhal təhlükələrə tam diqqət yetiririk. Biz terrorizm kimi ehtimalı az olan, lakin daha asan başa düşülən təhlükələri həddən artıq qiymətləndiririk və iqlim dəyişikliyi kimi daha mürəkkəb təhdidləri aşağı qiymətləndiririk”.

İnsan varlığının ilkin mərhələlərində insanlar daim bir növ kimi yaşamalarını və çoxalmalarını təhlükə altına alan problemlərlə üzləşirdilər - yırtıcılardan tutmuş təbii fəlakətlərə qədər. Həddindən artıq məlumat insan beynini çaşdıraraq heç bir şey etməməyimizə və ya yanlış seçim etməyimizə səbəb ola bilər. Buna görə də, insan beyni məlumatı tez bir zamanda süzgəcdən keçirmək və yaşamaq və çoxalmaq üçün ən vacib olana diqqət yetirmək üçün inkişaf etmişdir.

Bu bioloji təkamül bizim sağ qalmaq və nəsil vermək qabiliyyətimizi təmin etdi, böyük miqdarda məlumatla işləyərkən beynimizə vaxt və enerjiyə qənaət etdi. Bununla belə, bu eyni funksiyalar müasir dövrdə daha az faydalıdır və qərar qəbul etmə prosesində koqnitiv qərəzlər kimi tanınan səhvlərə səbəb olur.

Psixoloqlar bütün insanlar üçün ümumi olan 150-dən çox koqnitiv təhrifləri müəyyən edirlər. Onlardan bəziləri iqlim dəyişikliyi ilə mübarizə aparmaq üçün niyə iradəmiz olmadığını izah etmək üçün xüsusilə vacibdir.

Hiperbolik endirim. Bu, indinin gələcəkdən daha vacib olması hissidir. İnsan təkamülünün çox hissəsi üçün insanlar gələcəkdə deyil, indiki anda onları öldürə və ya yeyə biləcək şeylərə diqqət yetirmək daha sərfəli olmuşdur. İndiyə olan bu diqqət daha uzaq və mürəkkəb məsələləri həll etmək üçün hərəkətə keçmək imkanlarımızı məhdudlaşdırır.

Gələcək nəsillər üçün qayğının olmaması. Təkamül nəzəriyyəsi göstərir ki, biz ailəmizin bir neçə nəslinə daha çox əhəmiyyət veririk: baba və nənələrimizdən nəvələrimizə qədər. İqlim dəyişikliyini həll etmək üçün nə edilməli olduğunu başa düşə bilərik, lakin nəsillərin bu qısa müddətdən sonra yaşadıqları təqdirdə qarşılaşacaqları çətinlikləri dərk etmək bizim üçün çətindir.

müşahidəçi təsiri. İnsanlar böhranla başqasının məşğul olacağına inanırlar. Bu təfəkkür açıq bir səbəbdən formalaşmışdı: təhlükəli vəhşi heyvan bir tərəfdən ovçu-yığıcılar qrupuna yaxınlaşsa, insanlar bir anda buna tələsməzdilər - bu, zəhmət itkisi olardı, daha çox insanı təhlükəyə atardı. Kiçik qruplarda, bir qayda olaraq, kimin hansı təhdidlərə görə məsuliyyət daşıdığı kifayət qədər aydın şəkildə müəyyən edilirdi. Ancaq bu gün bu, bizi tez-tez səhvən düşünməyə vadar edir ki, liderlərimiz iqlim dəyişikliyi böhranı ilə bağlı nəsə etməlidir. Qrup nə qədər böyükdürsə, bu yalançı inam da bir o qədər güclü olur.

Düşmüş xərc xətası. İnsanlar onlar üçün pis başa çatsa belə, bir kursa sadiq qalmağa meyllidirlər. Bir kursa nə qədər çox vaxt, enerji və ya resurs yatırsaq, o, artıq optimal görünməsə belə, onunla bağlı qalma ehtimalımız bir o qədər çox olar. Bu, məsələn, təmiz enerjiyə doğru hərəkət edə biləcəyimizə və karbondan neytral gələcək yarada biləcəyimizə dair kifayət qədər sübuta baxmayaraq, əsas enerji mənbəyimiz kimi qalıq yanacaqlara davamlı etibarımızı izah edir.

Müasir dövrdə bu koqnitiv qərəzlər bəşəriyyətin indiyə qədər təhrik etdiyi və üzləşdiyi ən böyük böhrana cavab vermək qabiliyyətimizi məhdudlaşdırır.

təkamül potensialı

Yaxşı xəbər budur ki, bioloji təkamülümüzün nəticələri təkcə iqlim dəyişikliyi problemini həll etməyimizə mane olmur. Bizə də bunun öhdəsindən gəlmək üçün imkanlar verdilər.

İnsanlar zehni olaraq "zaman səyahəti" qabiliyyətinə malikdirlər. Demək olar ki, digər canlılarla müqayisədə biz keçmiş hadisələri xatırlamağı və gələcək ssenariləri qabaqcadan görməyi bacardığımız üçün unikalıq.

Biz mürəkkəb çoxsaylı nəticələri təsəvvür edə və proqnozlaşdıra və gələcəkdə arzu olunan nəticələrə nail olmaq üçün indiki zamanda tələb olunan tədbirləri müəyyən edə bilərik. Və fərdi olaraq, biz tez-tez pensiya hesablarına investisiya qoymaq və sığorta almaq kimi bu planlara uyğun hərəkət edə bilirik.

Təəssüf ki, gələcək nəticələri planlaşdırmaq qabiliyyəti iqlim dəyişikliyində olduğu kimi genişmiqyaslı kollektiv fəaliyyət tələb olunduqda pozulur. Biz iqlim dəyişikliyi ilə bağlı nə edə biləcəyimizi bilirik, lakin bu problemin həlli təkamül imkanlarımızdan kənar miqyasda kollektiv fəaliyyət tələb edir. Qrup nə qədər böyükdürsə, bir o qədər çətinləşir - hərəkətdə müşahidəçi effekti belədir.

Ancaq kiçik qruplarda hər şey fərqlidir.

Antropoloji təcrübələr göstərir ki, hər hansı bir şəxs orta hesabla 150-yə yaxın başqa insanla sabit münasibət saxlaya bilər – bu fenomen “Dunbarın sayı” kimi tanınır. Daha çox sosial əlaqələrlə, münasibətlər pozulmağa başlayır, fərdin kollektiv uzunmüddətli məqsədlərə çatmaq üçün başqalarının hərəkətlərinə etibar və etibar etmək qabiliyyətini sarsıdır.

Kiçik qrupların gücünü tanıyan Exposure Labs, Chasing Ice və Chasing Coral kimi ekoloji filmlərin arxasında duran rejissor, icmaları iqlim dəyişikliyinə qarşı yerli tədbirlər görməyə səfərbər etmək üçün məzmunundan istifadə edir. Məsələn, liderlərin əksəriyyətinin iqlim dəyişikliyini inkar etdiyi ABŞ-ın Cənubi Karolina ştatında Exposure Labs kənd təsərrüfatı, turizm və s. kimi müxtəlif sahələrdən insanları iqlim dəyişikliyinin onlara şəxsən necə təsir etdiyi barədə danışmaq üçün dəvət etdi. Daha sonra onlar təsir göstərmək üçün yerli səviyyədə dərhal görülə biləcək praktiki tədbirləri müəyyən etmək üçün bu kiçik qruplarla işləyirlər ki, bu da qanunvericilərin müvafiq qanunları qəbul etmələri üçün lazım olan siyasi təzyiq yaratmağa kömək edir. Yerli icmalar öz şəxsi maraqları haqqında danışdıqda, insanların müşahidəçi təsirinə tab gətirmə ehtimalı az olur və daha çox iştirak edir.

Bu cür yanaşmalar bir neçə başqa psixoloji strategiyaya da əsaslanır. Birincisi, kiçik qruplar özləri həll yollarının tapılmasında iştirak etdikdə, onlar töhfə effekti yaşayırlar: bir şeyə (hətta ideyaya) sahib olduğumuz zaman, biz onu daha çox qiymətləndiririk. İkincisi, sosial müqayisə: biz başqalarına baxaraq özümüzü qiymətləndirməyə meylliyik. Əgər ətrafımızda iqlim dəyişikliyi ilə bağlı hərəkətə keçən başqaları ilə əhatə olunmuş olsaq, biz də ondan nümunə götürəcəyik.

Bununla belə, bütün koqnitiv qərəzlərimizdən, qərar vermə proseslərimizdə ən güclü və ən təsirli olanlardan biri çərçivə effektidir. Başqa sözlə, iqlim dəyişikliyi haqqında necə ünsiyyət qurmağımız onu necə qəbul etdiyimizə təsir edir. Problem mənfi (“iqlim dəyişikliyinə görə öləcəyik”) deyil, müsbət şəkildə (“təmiz enerjinin gələcəyi X həyatını xilas edəcək”) çərçivəyə salınarsa, insanların davranışlarını dəyişmə ehtimalı daha yüksəkdir.

Exposure Labs-ın idarəedici direktoru Samanta Rayt deyir: “İnsanların çoxu iqlim dəyişikliyinin real olduğuna inanır, lakin özlərini heç nə etməkdə aciz hiss edirlər”. "Beləliklə, insanları hərəkətə gətirmək üçün problemin birbaşa və fərdi olmasına və həm yerli təsirlərə, həm də şəhərinizi 100% bərpa olunan enerjiyə keçirmək kimi mümkün həll yollarına işarə edərək yerli olaraq tutulmağımıza ehtiyacımız var."

Eynilə, davranış dəyişikliyi yerli səviyyədə stimullaşdırılmalıdır. Öndə gedən ölkələrdən biri 1997-ci ildə innovativ yanacaq vergisini tətbiq edən Kosta-Rikadır. Vergi ödəyicisinin yanacaq istehlakı ilə öz icmalarına faydaları arasında əlaqəni vurğulamaq üçün gəlirin bir hissəsi fermerlərə və yerli icmalara müdafiə üçün ödənilir. və Kosta Rikanın tropik meşələrini canlandırın. Sistem hazırda bu qruplar üçün hər il 33 milyon dollar toplayır və ölkəyə iqtisadiyyatı böyüdərək və dəyişdirərkən meşə itkisini kompensasiya etməyə kömək edir. 2018-ci ildə ölkədə istifadə olunan elektrik enerjisinin 98 faizi bərpa olunan enerji mənbələrindən istehsal edilib.

Bəşəriyyətin inkişaf etdirdiyi ən faydalı xüsusiyyət yenilik etmək bacarığıdır. Keçmişdə biz bu bacarıqdan atəş açmaq, təkəri yenidən kəşf etmək və ya ilk tarlaları əkmək üçün istifadə etmişik. Bu gün günəş panelləri, külək stansiyaları, elektrik avtomobilləri və s. Yeniliklərlə yanaşı, biz bu yenilikləri bölüşmək üçün kommunikasiya sistemləri və texnologiyaları inkişaf etdirmişik ki, bu da bir ideyanın və ya ixtiranın öz ailəmizdən və ya şəhərimizdən kənara yayılmasına imkan verir.

Zehni zamanda səyahət, sosial davranışlar, yenilik etmək, öyrətmək və öyrənmək bacarığı – bütün bu təkamül nəticələri bizə həmişə sağ qalmağımıza kömək edib və gələcəkdə bəşəriyyətin üzləşdiyi təhlükədən tamamilə fərqli bir təhlükə qarşısında da olsa, bizə kömək edəcək. ovçu-yığıcıların günləri.

Biz səbəb olduğumuz iqlim dəyişikliyini dayandıra bilmək üçün inkişaf etdik. Hərəkət etmək vaxtıdır!

Cavab yaz